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Start-Up de proyectos

Todo Start -Up son proyectos, emprendimientos con grandes posibilidades de crecimiento, asociados a la innovación, desarrollo de tecnologías y empleos de calidad. En un mercado manejado por los clientes, el éxito depende en la habilidad de una empresa para enfocarse en su negocio principal, sin perder control en actividades y procesos colaterales pero esenciales.

Caso Testigo: Nokia

Inplementación: Argentina/Chile/Perú/Venezuela/Colombia/México

Descripción:Aseguramiento del soporte de análisis del negocio a la compañía. Reorganización del departamento de Sales Operations, requerimientos de clientes internos, circuitos de información, reporting sistemático, análisis, soporte en la toma de decisiones. Inducción, asignación de tares, coordinación del departamento.

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Estudios Ad-hoc

La experiencia en la combinación de distintas disciplinas y herramientas nos permite ofrecer la realización de estudios bajo demanda. Nuestros proyectos se inician en el intercambio de información con el cliente para comprender en profundidad su necesidad puntual.

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Channel Management

Definir una estrategia de gestión para el canal, permite ser más eficaces en cada segmento. Por lo tanto, es necesario entender cada actor y proceso de la cadena. Nuestra experiencia en diferentes países tales como Guatemala, El Salvador, República Dominicana, Panamá, Chile y Argentina avalan nuestra versatilidad en el desarrollo de este estudio.

Caso Testigo: Nokia

Inplementación: Argentina/Chile/Guatemala/El Salvador/Rep. Dominicana/Panamá

Descripción:Mapeo de la estructura de los canales de distribución y venta de telefonía celular, identificando los actores económicos, volúmenes de venta y portafolios vendidos. Elevar recomendaciones y sugerencias, identificar riesgos y oportunidades, proponer escenarios de Go To Market y Time To Market.

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Estudios Sectoriales

Realizamos un dimensionamiento de mercados específicos, analizando el sector con sus características. Los principales actores, sus productos, servicios hacia los clientes. Las barreras de acceso a acceso al mercado y la factibilidad y sustentabilidad de los negocios.

Caso Testigo: Dos Anclas

Inplementación: Argentina

Descripción:Proyecto de investigación de mercado orientado a la categoría de suplementos minerales para ganado. Situación actual y tendencias de la categoría. Análisis de la oferta y demanda, tipos de productos, presentaciones, precios, clientes, competidores, canales de venta y distribución. Análisis de competitividad.

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Gestión Comercial

Analizamos las condiciones comerciales de las organizaciones, a través de elaboraciones Scorecards por marca para el seguimiento sistemático de desempeño, construidas en base a la selección de los Indicadores clave de desempeño (KPIs) que de manera conjunta permiten monitorear la gestión hacia el logro de los objetivos asignados. Desarrollo de dinámicas con los Brand Managers y directores de áreas vinculadas tales como Marketing, Trade Marketing, Ventas y Finanzas.

Caso Testigo: Jose Cuervo

Inplementación: México

Descripción:Elaboración de los Scorecards por marca para el seguimiento sistemático de desempeño, construidos en base a la selección de los Indicadores Clave (KPIs) que de manera conjunta permiten monitorear la gestión hacia el logro de los objetivos asignados.

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